herzlich willkommen zu unserem aktuellen Newsletter! Es gibt einige Neuigkeiten bei artop: Unser Fokusjahr „Konflikt” hat bereits Fahrt aufgenommen. Im März startet mit einem Denkathon ein erstes Alumni-Event dazu. Neu im Akademie-Programm ist ein Seminar zum Unbewussten im Karrierecoaching. Wir haben der Seminarleiterin Kathleen Grieger dazu ein paar Fragen gestellt. Und mit Jochen Berz und Nico Czinczoll kommen zwei Neuzugänge ins artop-Beraterteam. Herzlich willkommen! Im Januar haben wir zudem erstmals eine Reihe von Teamcoaches in die Welt entlassen. Wir gratulieren allen Absolvent:innen! Es gibt aber auch Altbewährtes sowie Erfahrungen, von denen wir berichten möchten: Elias Barrasch blickt auf die erste Runde seines Seminars KI und systemische Organisationsberatung zurück. Das Thema KI findet sich auch in einem OSC-Artikel von PD Dr. Thomas Bachmann und Elisa Petersen wieder, die die Akzeptanz von von KI-gestützten Tools im Coaching untersucht haben. Und sehr viel mehr Wissenswertes bieten unsere neuen Forschungskompendien zu verschiedenen Themenbereichen.

Wir wünschen Ihnen eine inspirierende Lektüre und freuen uns auf den weiteren Austausch mit Ihnen – sei es bei unseren Veranstaltungen, in unserer Akademie oder im persönlichen Gespräch!

Als forschungsnahes Beratungs- und Ausbildungsinstitut ist artop seit mehr als 30 Jahren aktiv in wissenschaftlichen Projekten engagiert. Unsere Arbeit fokussiert sich auf Organisations- und Personalentwicklung, Coaching, Team- und Gruppendynamik, Mediation, Personaldiagnostik sowie Mensch-Technik-Interaktion. Die gewonnenen Erkenntnisse sind thematisch gebündelt in unseren Kompendien zusammengefasst und stehen auf unserer Website zum Download zur Verfügung.

Die Kompendien bieten einen kompakten Überblick über zentrale Forschungsergebnisse und machen diese für Praxis, Beratung und Ausbildung nutzbar. Wir laden Sie ein, die Publikationen herunterzuladen und die Erkenntnisse für Ihre eigene Arbeit zu nutzen.

Unser Berater-Team hat Zuwachs bekommen! Wir freuen uns über zwei neue Kollegen, die uns seit Anfang des Jahres bereichern. Herzlich willkommen an Bord!

Jochen Berz ist als neues Teammitglied mit den Schwerpunkten Coaching, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung zu artop gestoßen. Er begleitet Führungskräfte und Management-Teams zu Führungs- und Prozessthemen, moderiert Klausuren sowie Workshops und unterstützt Organisationen in Veränderungs- und Transformationsprozessen. Seine mehr als 15-jährige internationale Managementerfahrung im Profit- und Non-Profit-Bereich bringt er praxisnah in seine Beratungsarbeit ein. Als Diplom-Kaufmann, ausgebildeter systemischer Coach sowie Moderator verbindet er betriebswirtschaftliche Perspektiven mit dialogischer Prozessgestaltung.

Nico Czinczoll ist systemischer Organisationsberater bei artop. Er unterstützt Geschäftsführungen und Managementteams, wenn Wachstum bzw. Leistungsfähigkeit unter den Erwartungen bleibt, Strategie und Umsetzung auseinanderlaufen, Organisationen neu gestaltet werden müssen oder Konflikte und Schnittstellen die Lieferfähigkeit blockieren. Er verbindet analytische Präzision mit psychologischer Sicherheit in der Zusammenarbeit. Er ist Diplompsychologe und zertifizierter Managementberater.

Vor seiner Selbstständigkeit sammelte Nico internationale Führungs- und Beratungserfahrung bei BP (Director Change & Risk) und Daimler. Bereits seit 2022 lehrt er bei artop in der Ausbildung Systemische Organisationsberatung zu Strategie, Organisationsstrukturen und Führung.

Elias Barrasch ist Netzwerkpartner bei artop und leitet das artop-Seminar Künstliche Intelligenz und systemische Organisationsberatung, das im Oktober 2025 erstmals  stattfand. Rückblickend teilt er seine Erfahrungen:

Das Seminar verdeutlichte: KI in der Organisationsberatung bedarf wesentlich mehr als virtuoses Prompten. Viele unterschätzen nach wie vor die massiven Auswirkungen von KI auf Organisationen. Ein Teilnehmer formulierte in seinen Erwartungen, dass er mit dem Seminar Anlauf nehmen wollte, um sich als Berater mit diesen Veränderungen auseinanderzusetzen. Und mit viel Schwung, mehr Sicherheit und Orientierung seien er und andere aus dem Seminar gegangen.

Besonders produktiv waren die unterschiedlichen Zugänge, über fachliche und technische Orientierungen, konkrete Fallarbeit, Demonstrationen und dem Ausprobieren von KI-Werkzeugen. Auf die Frage, ob wir es mit einem sozialen Akteur zu tun haben, wurde konkret und leibhaft auf Spurensuche gegangen. Da will ich der eigenen Erfahrung nicht vorweggreifen.

Orientierend war auch die Arbeit mit auftauchenden Paradoxien – etwa dem Vertrauens- und Autonomie-Paradox: KI erzeugt eigenständige Vorschläge, diese werden aufgegriffen, aber gleichzeitig erhöhen sich dadurch Intransparenzen in Organisationen: Auf welcher Grundlage sind welche Entscheidungen entstanden? Damit wurde klar, dass wir es im Vergleich zu bisherigen Transformationen mit einer qualitativ anderen Komplexität zu tun haben – erstmals agiert ein nichtmenschlicher Akteur strukturbildend in Organisationen. Und das verändert Rollen, Entscheidungswege und Kommunikation. Die Arbeit an realen Fällen machte diese Spannungsfelder sicht- und damit bearbeitbar.

Für die nächste Runde schärfen wir den Blick noch gezielter – nicht auf die technische Komplexität von KI, sondern auf die soziale Transformation, die in Organisationen begleitet werden darf.

Das Seminar Künstliche Intelligenz und systemische Organisationsberatung findet vom 04. - 06.05.2026 und vom 02. - 04.11.2026 erneut statt. Weitere Termine sind geplant.

Neue Lektüre für Coaches und Berater:innen bietet die aktuelle Ausgabe der Zeitschrift Organisationsberatung, Supervision, Coaching (OSC). PD Dr. Thomas Bachmann und Elisa Petersen analysieren darin die Akzeptanz von KI-gestützten Tools im Coaching auf Basis des UTAUT-Modells.

Zusammenfassung:
Künstliche Intelligenz (KI) verbreitet sich zunehmend in alle Lebensbereiche, einschließlich des Coachings. Für eine erfolgreiche Integration von KI ist die Akzeptanz der Nutzer:innen entscheidend. Basierend auf der Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT) wurde die Akzeptanz von hybrid eingesetzten KI-gestützten Tools im Coaching unter deutschsprachigen Coaches untersucht. Die Ergebnisse zeigen, dass Leistungserwartung, Aufwandserwartung und sozialer Einfluss die Nutzungsintention positiv beeinflussen. Unterstützende Bedingungen und Nutzungsintention beeinflussen das Nutzungsverhalten positiv. Zudem wurde festgestellt, dass das Alter bestimmte Beziehungen moderiert.

Mehr erfahren

Wir freuen uns sehr, den erfolgreichen Abschluss unserer ersten Teamcoaching-Ausbildung bekannt zu geben! Ein großes Dankeschön an alle Teilnehmer:innen für ihr Engagement, ihre Offenheit und die inspirierenden Momente, die wir gemeinsam erleben durften.

Diese Ausbildung war ein wichtiger Meilenstein – nicht nur für die frischgebackenen Teamcoaches, sondern auch für unsere Akademie. Wir sind stolz darauf, qualifizierte Fachkräfte auszubilden, die Teams dabei unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten.

Was kommt als Nächstes? Unser nächster Ausbildungsdurchgang Systemisches Teamcoaching startet im Juni 2026. Sie möchten mehr erfahren? Dann besuchen Sie unseren Online-Informationsabend am 18. März 2026 um 18:00 Uhr – wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Foto: © Stefan Otto

Sie möchten artop kennenlernen, sich neu orientieren oder Ihre Kompetenzen gezielt erweitern? Dann laden wir Sie herzlich zu unserer Online-Informationsveranstaltung am 09.03.2026 um 13:00 Uhr ein!

Lernen Sie unser vielfältiges Weiterbildungsangebot kennen – kompakt, übersichtlich und persönlich vorgestellt. artop-Berater Knut Polkehn steht Ihnen für Fragen zur Verfügung und hilft dabei, den passenden Weg für Ihre berufliche Entwicklung zu finden.

Lassen Sie sich inspirieren – wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

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